2008年12月15日 星期一

Sharing my decision process

Actually , my decision process is just all about my book reading's digest, my decision process is simply as 3 steps:

what to buy / when to buy / how to buy

1.What to buy ?

Here're some financial figures I 'd like to compare with in times I considering what company to buy .....

a.Net Cash / Debt Level
It shows me how strong of a company to weather a crisis or  financial storm.

b.Free Cash Level
It shows me how profitable is a company and how capable of a company to pay out dividends or capital to expend its future business.

c.Management's Efficiency
I learned from the book 「Five Rules for successful stock investment」a simple formula as this :


ROE = Net Earnings / ShareHolers Equity

= <Turnover / Total Asset> x <Total Asset / Equity> x <Net Earnings / Turnover>

It's such a simple formula but very useful in interpreting a company's efficiency.....

<Turnover / Total Asset>
It shows how good a management to control the capital investment so as well to get the maximum output.
 

<Total Asset / Equity>
It shows me the financial leverage level of a company , reasonable leverage can boost the business but sometimes results in more vulnerable to cope with a crisis.
The more debt a company carries the higher the Asset amount and higher the leverage level, I believe company with long term debt more than 2yrs earning is too risky.

<Net Earnings / Turnover>

It shows the profit margin of the business a company is doing, more or less showing the competitive edge the company's product or serviceis selling in the market.

d.Avoiding Management Disaster
After finished reading the book 「Common stock Uncommon profit」,I've learned that management quality is quite a critical factor for a profitable company.

<Management's remunernation>

Management receiving above average remuneration shall always deliver above average performance , otherwise it is only a private party where intelligent investors shall stay away.

<Main Shareholder vs Top Management
>

A company is more accountable to have not the main share holder as the CEO or Chairman in a company , main share holder as CEO always results as the company's sole blunders maker.

2.When to Buy ? how to buy ?


It is no question every investor want to buy at cheap and sell at peak. But how to buy at cheap? I think there is no definite answer.

However, there're a few market benchmarks I can refer so as getting closer to a cheaper price.

- Stock P/E & Market general P/E
I refer to the company's historical low and peak P/E for 3-5 yrs, wait and start to buy in at 5 yrs's lowest P/E level.
 
- Dividend Yield
I also refer to the historical low and peak Yield % for 3-5 yrs, wait and start to buy in at 5 yrs's highest yield level.

-
10 Yrs US bond yield & market interest rate

I always refer to the US 10 yrs bond rate as an macro indicator which direction is the market capital flowing.

So when the market is blooming , the bond rate is increasing as the return from common stock market is more attractive than the bond yield.

And vice versa  , when the market crash is intensifying , the capital retreat to US bond and decreasing the bond yield.

So, 10 yrs US bond yield historical low is around 3%-3.5% , which I think is very close to the bottom of crash.

- Market Sentiments

A very  popular motto from Buffett : Bad news is the investor's best friend.

So in a market crash , bad news always enlarge the amplitude of price diving , which I believe is the best time to buy.

But of course , it's time costing , it could take quite awhile until the value of company get realised in the next bully market .

- Average costing

In some post-crash occasion , the market entering into a prolonged and highly choppy period which is hardly to set best price to buy in, I prefer to use average costing .

So start from the level I think is low enough , split into portions, buy in at every 10%-15% drop until capital run dried. 



So, these're the ways I choose what company & when to buy in, which is quietly reflecting when my portfolio is building up.

It may not return good results but it merits improving my knowledge to interpret a company in a more deeply and systemic way , sharing each other investing experience is fun as well as live-enhancing.

Enjoy & thanks again

Wilson 











 











2008年11月21日 星期五

大劉拆解大鱷狙擊港股內幕

狠批政客為選票害港

拆解大鱷狙擊港股內幕

富豪買衍生工具為何輸錢



《東周刊》

2008/11/19



由美國次按衍生的金融海嘯震慄全球,資產價格大跌,無論是散戶投資者還是富豪都在今次風暴中遭遇重創。縱橫股壇三十多年的劉鑾雄(大劉)接受本刊獨家專訪,首次開腔評論本港股市樓市後向,並揭露對沖基金及外資大鱷在港趁火打劫,狂沽港股做世界的內情。



向有股壇狙擊手美譽的大劉更向投資散戶教路如何看轉角市免成為大鱷點心。



他談及香港政治時,指一些議員為選票以激進手法針對銀行,對香港不利。他對曾蔭權的表現則感到滿意。



揭Accumulator殺人陷阱



去年股市暢旺,全民皆股,連不少富豪亦變身港股大好友,部分不但狂炒中資股,還對近年興起的金融結構性產品亦趨之若鶩,押下重注作巨額投資,結果大浪淹來全軍覆沒。



東:東周刊

劉:劉鑾雄



東:衍生工具(例如Accumulator)累很多人,包括富豪輸錢,點解殺傷力這麼大?

劉:衍生金融產品有好處有壞處,好似老鼠藥亦會毒死人,也有好處,Accumulator對有股票在手的人有很好的對沖作用。例如,你有100萬、
1000萬或1億的價值的股票,你有1億貨,可以做5000萬Accumulator,最多接雙倍,都係接1億貨,你可以先將手頭上的一億貨沽出,然後透
過Accumulator以7折接貨賺3成。佢哋輸得咁多,輸得咁慘,主要係大部分人冇貨在手,其次係一個貪字。佢哋1年前估不到股票可以跌9成至9成
半,甚至藍籌股也不例外,最攞命接雙倍等於2億,跌8成就蝕1億6000萬。當初投資者需要畀三成錢,就可以買十成貨,即畀3000萬美元首期,就可以買
1億美元嘅貨,如果有貨在手沽咗當做對沖,但無貨在手而去買Accumulator,就好大風險。



投資是雙刃劍,若見勢色唔對,可以沽空,好似某股票現價100元,就算冇貨也可以借貨沽空,來對沖買Accumulator的風險。因此要利用對沖去調節風險。



高峰期押重注



東:你很冷靜,知道產品特性,但城中好多富豪都不知Accumulator特性,就盲目買這些產品?

劉:不是不知其特性,而是市旺很多人賺錢。很多人以最大注碼押在最旺市時,以致輸得咁多。所以唔關Accumulator或股市事,主要是關乎個人嘅理財以及風險意識問題。



東:有個說法,這次跌浪很多人輸得遠較以往多,主要是買結構性產品,令很多人走避不及。你點睇?

劉:去年嘅市是有史以來最旺,人人賺到錢就加大投資,例如3年前投資額是1億,2年前是2億,但去年已增至4億,市旺做咩都賺錢,無論
Accumulator或ELN(股票掛鈎票據),衍生工具都賺,2年前很多私人銀行家向我推銷一些超複雜產品,我睇完後不明白,就算明白都冇辦法做對沖
去保障自己,結果冇去 做。



當時有個股東,是一個對沖基金經理,佢係老闆,佢同我講股神說過一句話:就係「yes, no, I don’t know」,好似我哋做生意或投資咁,不熟就不要做。如果做風險肯定很大。好似我做開製衣,轉去做玩具,你不熟行業根本唔掂。



東:很多人唔熟,但愈做愈大,才會中招?

劉:最棹忌係「貪」,以前做1億賺到後就雙倍注碼。我自己都曾有過「貪」字,試過過分投資,但要做對沖,否則好似這個跌浪,部分股票跌9成,不是跌得慘,而是跌到你破產。



富豪買衍生 工具何輸錢



東:部分城中富豪在這方面是否拿捏失當呢?

劉:
一定有,私人銀行好多傳言,輸錢人人有份,目前輸少少已經是輸少當贏。輸完都有賺已經是大賺,因為這次風高浪急。我聽有一間大型金融公司高層講,有10億
身家嘅,九成九人輸剩幾千萬,而部分幾十億身家嘅,亦輸剩幾億,玩親呢類衍生工具嘅損失慘重,比97金融風暴多幾倍。97未有這麼多此類衍生產品,何況
Accumulator跌穿價位要接兩、三倍貨,所以殺傷力很強。



東:據悉部分富豪追求三、四十厘高回報,叫銀行家為他們設計此類產品,有此事嗎?

劉:有,例如我現在做財務公司,先定一個收息目標,然後叫夥計叫你看看哪個冇錢要借,如果想收50厘息,要搵願意畀高息的債仔,佢當然無力償還,呢個就係
風險。這個比喻是你要高回報,當然要承受高風險。當衍生產品包含幾隻股票,根本做不到對沖。例如,你做匯豐控股5000萬元的Accumulator,最
多接1億元貨。假設你捨得100元賣匯豐,70至80元接貨,你就賺硬差價,一定要計過你未來接貨數是與你目前持貨差不多,可以對沖,以控制風險。如果手
上無股票而買入Accumulator,要借貨對沖。但若包含3、4隻股票嘅ELN,就好難對沖,因為呢啲產品要你去接4隻掛鈎股票當中最差嘅股票,咁樣
你點樣做對沖呢?對沖哪一隻呢?呢個係數學加、減、乘、除嘅簡單道理,如果對沖,就算有3隻無跌,其餘1隻跌你都要接。



買ELN難對沖



所以,無得對沖保障不到自己。有些ELN更是包括不同地方上市的股票或者商品,部分成交很少,試問買家如何做對沖保障自己?今次外圍及香港股市這般差,根
本無防守可言,簡直是困獸鬥,儼如外國流行關在一個籠內的擂台上打拳,打低為止。反而掛鈎一隻股票的Accumulator仍可以對沖,或者借貨沽空。當
然如果股價升,你沽空了就會輸錢,所以你要每日緊盯股價走勢,這些產品適合專業人士玩,一般市民、師奶買了這些產品,他們怎與專業人士相比,所以存在很大
問題。



東:據悉很多富豪輸的比例多過散戶,是嗎?

劉:散戶信貸能力有限,輸錢有限。但富豪或做生意的都有較大的信用額,1億元只畀3000萬,去年大旺時只畀百分之六,即可以用600萬賭1億,很多人根本守無可守,很多對沖基金點解慘蝕?他們的桿槓大,自然輸得大。



東:大鱷係唔係知道好多人做咗呢啲風險嘅產品,就狙擊港股?

劉:可兩方面看。香港可以沽空,例如早前港股一日跌1600點(10月27日),翌日回升1500幾點,我看百分百是對沖基金或金融公司沽空期指,強行質
低重磅藍籌股,令自己賺錢,但他們的做法是合法的。當時很多人怨聲載道,歐美都禁止沽空,當港股跌至13000點,政府便應該禁止沽空。在淡市時沽空贏面
大,金融機構做淡易賺錢。



東:今次外資沽空的回報是否很豐厚?

劉:當恆指在18000點時,我已聽他們估跌至12000點,以及他們開出期權盤口,如果一年內跌至12000點你接貨,他們肯給你25厘回報。很多外資
在18000點鋪定魚網,等收穫。當日大市跌至11000點時,又盛傳會見8000點,擺明就係造市,搞到人心惶惶,就算有實力持貨者都有可能嚇到響
11000點沽貨。



大鱷環伺未見底



東:10月27日反彈,是他們階段性撤退,還是大市見底?

劉:唔係見底。我諗佢哋驚港府突然禁止沽空,又見到政府查倉所以盡快平倉。若非如此,港股跌1600點的當晚,美股挫2%,理論上港股翌日會繼續下跌,但
反升1500點,明顯情況不尋常,擺明佢哋響度合法做世界,搵香港股民笨。當日匯豐插落75元,很多忠實股民都信心崩潰,沽貨離場。當市場容許沽空,很多
人就計算到用甚麼蠱惑方法搵錢。



東:有證券行,將滙豐目標價大幅下調,當中是否有玄機?

劉:(證券行)講就話有部門之間防火牆,通常金融公司有入股的公司,都會唱好那些公司,未上市前,佢投資咗就肯定唱好,等股價升到你唔信佢就骨水,之後股民就各安天命。

東:近期外資是否因為政府有所行動而暫時偃旗息鼓呢?

劉:當時我聽到,如果大鱷唔係驚政府做嘢,港股隨時插落八、九千點,你睇10月28日升1500點,補倉補得好急。當個市跌穿10000點,隨時1至2日會見八、九千點。我認為這是一個很嚴重嘅問題。



當市場動盪,(政府)應該做啲針對性政策出嚟,唔好畀機會外面啲人嚟香港做世界,例如幾間大行夾埋做世界,散戶點會知道?無論有冇持貨能力嘅散戶都畀大鱷震走,依家係大食細,你夠膽同大戶賭,佢插多你幾千點,唔到你唔投降,所以好多散戶呢次好慘。



東:外資今次玩港股,與97年有何分別?

劉:若講有組織,上次嚴重啲,97年,佢哋先沽空期指,然後狙擊港元,政府被迫挾高拆息,繼而推冧股市,他們就獲巨利。我諗今次無上次咁嚴重,無咁有組織,但今次人心好虛怯,殺傷力好重。



股海三十年贏錢心法



東:你估大鱷會否再次狙擊港股?

劉:一定會。因為當經濟及信心愈來愈差,做淡易過做好。(大鱷)唔係同你有仇,佢見市好就做好,市淡就做淡,為咗賺錢,佢哋取易不取難。



東:在目前波動市況下,投資者應如何自處?

劉:要盡量小心。股市波幅很大,我諗起碼要睇3至6個月,等美國經濟會否穩定,先諗吓咩嘢環境。我相信,歐美財長都唔知這未來3至6個月嘅經濟如何演變。
因為今次嘅殺傷力係空前未見,危機大到大家都唔知點處理,唔同用針拮中手指流幾滴血。但我相信香港有中國支持,有阿爺睇住,照顧六、七百萬人,有足夠能力
保護我哋。



東:你有何心得授予散戶?

劉:經驗我唔敢講,我最近教過自己個仔(劉鳴煒),討論過印度、俄羅斯同埋來港上市的民企。



我28年前做地產,用2億幾同政府買咗火炭工業地,但3年後上市只值五百幾萬,我成日同個仔講,地產風險管理好主要,香港經過87、89,中東戰爭及97風暴等事件,我得出一個結論,人性係貪嘅,包括我在內,但我寧願循序漸進,好過一鋪清袋。



我見印度、俄羅斯好多去年的百億富豪,依家都周轉不靈,被斬倉及求救政府,其實,去年佢哋風光時可以賣股套現減債,但佢哋冇咁做,奢望股價升多5成,甚至1倍,屆時便有望做世界首富。



所以我便得到經驗,做嘢唔怕一萬,最怕萬一,投資都要小心。好多市值千億嘅民企,負債好高,有啲民企老闆都唔肯集資,因為佢哋擔心會攤薄權益,希望市值
二、三千億先賣股,望做香港或者內地首富。你睇番佢哋新、舊股都唔肯走,搞到依家手頭好緊。所以,我哋做嘢進取之餘,都不忘審慎。



所以我素來唔買窩輪,因為最搵笨,但散戶鍾意。窩輪係槓桿中嘅槓桿。



作為散戶投資者,第一要隨機應變,千祈唔好死牛一邊頸,不屈不撓嘅精神亦要睇吓自己堅持嘅嘢係唔係啱嘅。第二,唔好同股票談戀愛,更加唔好同佢哋結婚。第
三,投資股票賺要賺到盡,但勢色唔對就要好狠去止蝕。我從來都好擔心畀貼士朋友買股票,因為有啲朋友買咗股票,股價升咗又唔沽,當股價大跌後,佢就問我點
算,我真係唔知點答佢。



豪宅開價太高



東:今次金融海嘯對樓市有何打擊?

劉:樓市我唔方便講,我做地產商有衝突,但這一、兩年有啲所謂豪宅,價錢開得太高,好多朋友都大聲疾呼,有啲升得多自然跌得多啲。但政府冇無限量供應地皮,我相信拆息回復平常,消化一輪後,香港地產損害唔係太重。



東:你估計樓市跌到甚麼位才見底?

劉:主要睇兩樣嘢:第一係拆息及優惠利率;第二係股市回穩,讓信心恢復,市民會出番嚟買樓。但如果對沖基金令到恆指跌到八、九千點,又話見5000點,大
家都不敢想像。如果股市企穩萬四、萬五點,加上拆息回穩,3至4厘供樓息率對用家唔算高,相信地產調整一段時間便會有支持。



我相信外資行就唔會咁放肆做淡個市,佢哋會擔心,我哋有中央支持,佢哋見到中央出手,總理溫家寶話過好關心香港金融市場,如果拆息軟番,商家嘅經營成本減輕,希望慢慢度過呢個不穩嘅市場。



東:你上次接受本刊訪問時說過,32000點所有人都識炒,跌至萬餘點才見真章,這是否意味你在投資方面跑贏大市?

劉:市旺散戶都賺錢,叻嘅賺三十個巴仙、四十巴仙,唔叻嘅都賺十個巴仙、二十個巴仙。市差時,大家輸少當贏,如果好彩贏少少就已經大贏。股神巴菲特講得啱:「潮水退時先知邊個有著泳褲」,今次係看到唔同嘅人同公司嘅風險管理。



我自己以前都撞過好多次板,經歷過87同97年金融風暴,所以今次小心咗,我只可以講今次係不幸中之大幸,我唔敢講自己有冇著褲,因為咁擺咗自己上枱,亦會得罪一啲人。我相信世上天外有天,人外有人,我唔係同人比較。



東:你認為未來3至6個月內,恆指再試10600點低位的機會有幾大?

劉:早排有外資行同我講,今年唔會跌穿11000點,但明年就有機見低於呢個位。但我個人睇今次中央40000億刺激經濟,只要港府處理好沽空問題,大市未必太差。



狠批政客為選票害港



議員為咗攞credit,唔應該搞啲咁嘢,會嚇窒外來投資者,咁嘅政治環境一定唔好。



大劉開腔論政治,認為立法會議員為了攞分,運用特權調查銀行,將令香港變得政治化,手法好得人驚,會嚇窒外來投資者,對香港肯定不利。他又表示對特首曾蔭
權的表現滿意,政府對金融海嘯的應變已很快。對於一些政客針對中央,他認為中央對香港所做一切都是照顧港人利益,好多政客掩住良心逢中必反。



搞雷曼事件手法得人驚



東:你覺得立法會引用特權法給予小組委員會調查權,就雷曼迷你債券事件向銀行進行調查,對香港有如何影響?

劉:首先我唔贊成立法會運用特權調查銀行,咁樣會搞到香港變得政治化,到頭來會影響外來投資。議員為咗攞credit,唔應該搞啲咁嘢,會嚇窒外來投資
者,咁嘅政治環境一定唔好。我又唔係銀行界嘅人,講嘢最中立,咁搞落去對香港肯定唔好。依家又有政黨叫人用電郵轟炸立法會議員,又有政黨叫人圍民建聯,呢
啲手法都好得人驚。



滿意曾蔭權表現



東:你認為特區政府的管治是否稱職?

劉:回歸11年,今屆政府肯定比上屆好,因為吸收了經驗。現任特首曾蔭權係政務官出身,我冷眼旁觀,覺得好滿意,最主要係營商環境同自由度都好咗好多。我
認為依家政府好過以前港英政府,我哋喺香港出入自由,完全無壓力。最近的金融海嘯,係外國影響咗香港,全世界都係咁,特區政府已經盡快應變。



東:香港回歸前後,你看香港的政治及經濟有何改變?

劉:經濟好咗!例如沙士時,我同朋友去睇戲,全間戲院得5個人。回歸以來,中央對港政策都係維護港人嘅利益。



共產黨幫香港賺錢



東:香港仍有人針對中國共產黨,揭發議員嘅背景,你有何看法?

劉:有啲人夾硬搵嘢嚟講,中國共產黨現在都係經濟掛帥。28年前,我係第一批返中國開廠嘅人,因為香港唔夠工人,所以焗住北上開廠,當時我都好驚中國,開
廠頭7、8年我都無踏足內地,係我自己唔了解中國。我發覺以前好興中央補貼,例如一樣嘢成本12元,但我只需8、9元買,中央補貼差價,所以做廠有錢賺,
我覺得中央咁開放做呢啲嘢,令我對97回歸有百分百信心。所以我唔單止冇撤資,仲將賺嘅錢投資香港。



政客掩良心



東:你是否發覺很多香港政客針對內地?你認為這是好事還是壞事?

劉:唔知佢真係無知,定係想爭取選票。但以我嘅智慧同常識睇,中央對香港所做的一切都是照顧港人利益,唔單止係講做生意賺錢,包括輸港的食物、食水等等。但好多政客掩住良心講話,逢中必反,你爭取部分唔了解中國嘅選民嘅選票,佢哋咁樣做百分百對香港唔好。



香港自由度高到極



有議員為咗爭取選票,佢哋唔理做啲嘢對香港有冇利,樣樣都針對。我記得三十多年前跟個貿易團去中東,唔覺意帶幾本雜誌,內容好普通,只係著住泳衣,但仲慘
過被摷到毒品,嗰陣時我第一個感受係「點解咁嘅?」每個國家都有自己的法律,國有國法,家有家規,回教國家見到三點式有好大反應,香港政客亦應該尊重內
地,人哋有自己的法律和規則。



回歸前後比較,我覺得現時做生意自由度多好多。未回歸邊度講咁多人權、民主,但依家有議員為咗爭選票,就猛講呢啲嘢,完全唔考慮中國畀香港嘅自由度已經高到不可以再高啦。

2008年11月6日 星期四

歐央行減息半厘至3.25%

歐央行減息半厘至3.25%
【20:55】2008年11月06日 【on.cc專訊】 繼英倫銀行減息1.5%後,歐洲央行亦宣布減息,基準利率由3.75%減至3.25%,減幅為半厘。

2008年6月30日 星期一

2008-07:國壽減持中信證券至4.97%

on.cc - 即時新聞
國壽減持中信證券至4.97%
【11:14】2008年07月01日

【on.cc專訊】 上海上市公司中信證券稱,國壽(02628)已將其在中信證券的持股比例減至5%以下。中信證券在一份公告中稱,截至上周五國壽持有中信證券4.97%的股份,低於3月底的5.32%。
中信證券表示,國壽近期通過上交易系統出售中信證券股票,但未予透露人壽集團減持其股份的原因。

2008年6月29日 星期日

2008-06:金朝陽申強制拍賣希雲街舊樓

明報新聞網 - 經濟 - 金朝陽申強制拍賣希雲街 地皮面積逾萬方呎 市值6.4億
金朝陽申強制拍賣希雲街舊樓
地皮面積逾萬方呎 市值6.4億 2008年6月24日
廣 告

【明報專訊】擅於收購舊樓的金朝陽(0878),正積極併購銅鑼灣及大坑一帶的舊樓,地產界消息指出,發展商已根據土地(為重新發展而強制售賣)條例,申請強制拍賣銅鑼灣希雲街32至50號的地盤(見圖)餘下未收購的單位。該地皮面積達1萬方呎,可建住宅樓面達8萬方呎,市值達6.4億元。

希雲街32至50號舊樓,樓齡約49年,每幢樓高約7層,獲金朝陽收購絕大部分業權,暫涉資共約4億元。該集團約購入了68個住宅及約6個地舖,地舖成交價360萬至799萬元,住宅單位成交價每伙400萬至550萬元,以住宅計,收購價較市值高約3倍。由於地盤內個別單位,包括44號地下一間醬油店未願出售(見另稿),所以項目暫時仍未能展開。

重士街亦申強制拍賣令

由於希雲街該列舊樓,地契屬舊契,重建不用補地價,而且該地於規劃層面,暫時未有高限,是港島區罕見的優質地皮,而該地可作住宅或商業發展;作商業發展,地積比最高可達15倍。

另外,金朝陽積極併購的大坑重士街1至11號及華倫街3至11號兩列舊樓,發展商亦就重士街1號申請強制拍賣令,拍賣餘下一個住宅單位,資料顯示,發展商近期已將項目轉售。

地產界人士稱,已收購的重士街及華倫街兩列舊樓,佔地共約6000至7000方呎,以住宅地積比率約8倍計,估計可建樓面約4.8萬至5.6萬方呎。

金朝陽以Morich Properties Limited名義進行收購,住宅單位收購價每伙介乎約180萬至400萬元;而地下商用單位收購價介乎約255萬至2000萬元。

(明報記者周偉強報道)

2008-06:廣東鞋廠數目減一半

明報即時新聞 - 廣東鞋廠數目減一半[12:00]
廣東鞋廠數目減一半 (12:00)
2008年6月30日
廣 告

廣東省鞋類企業於今年一至五月銳減二千三百三十家,減幅接近總數的一半。

「廣州日報」今天報道,今年一至五月,廣東出口鞋十三億五千萬雙,比去年同期下降百分之十五點五。

值得關注的是,鞋類最密集的珠三角出口各類鞋九億四千萬億雙,大幅下降百分之二十五點七,近一半出口企業退出製鞋業。

據統計,今年一至五月,珠三角鞋類出口企業有二千四百二十八家,比去年同期銳減二千三百三十一家,接近一半珠三角鞋類出口企業今年已經沒有出口實績。

海關專業分析人士表示,鞋類企業出口出現大變局,主因是在於出口退稅下調和加工貿易政策調整,以及人民幣持續升值、勞動力成本快速上漲等。

他指出,一批鞋廠開始轉移至珠三角以外的地區或者退出製鞋行。

隨著珠三角用電緊張、人民幣升值和次貸危機給對美貿易帶來的影響,以及通貨膨脹壓力的逐漸加大,珠三角企業製鞋企業正承受內外部環境的改變所帶來的陣痛,外貿出口面臨嚴峻的挑戰。

2008年6月27日 星期五

A股史上的7次暴跌

评头品足 - 頭條網Blog City
A股史上的7次暴跌

  ① 1992年5月-1992年11月 1429点跌至400点,历时5个月,最大跌幅达72%

  ② 1993年2月-1994年7月 1553点跌至325点,历时18个月,最大跌幅达79%

  ③ 1994年9月-1996年1月 1053点跌至512点,历时16个月,最大跌幅达51%

  ④ 1997年5月-1999年5月 1510点跌至1047点,历时24个月,最大跌幅达30%

  ⑤ 1999年6月-2000年1月 1756点跌至1361点,历时6个月,最大跌幅达22%

  ⑥ 2001年6月-2005年6月 2245点跌至998点,历时48个月,最大跌幅达55%

  ⑦ 2007年10月-2008年6月 6124点跌至如今,历时8个月,最大跌幅达53%

2008-06:油價一度突破140美元

明報即時新聞 - 油價一度突破140美元[08:03]
油價一度突破140美元 (08:03)
2008年6月27日
廣 告

油組輪任主席預計國際油價會上升及利比亞國家石油公司威脅減產,油價突破每桶140美元。

紐約8月原油期貨價格創下每桶139.64美元收市新高,大幅升了5.09美元,並在收市後電子交易中一度達到每桶140.39美元。

倫敦8月北海布蘭特原油期貨價格一度攀至每桶140.56美元,收市時大漲5.5美元,創下每桶139.83美元的最新記錄。

2008-06:中移動(00941-HK)正與蘋果商討,引入iPhone到內地

財華網 -- 中文財經薈萃
【消除障礙】中移動(00941-HK)正與蘋果商討,引入iPhone到內地
2008/06/27 15:26
財華社香港新聞中心。

中移動表示,正與蘋果公司就引入iPhone到內地進行商談,目前最大的障礙已消除,蘋果承諾放棄要求中移動進行利潤分享模式,但暫未能落實正式引入的時間表。

蘋果行政總裁喬布斯(Steve Jobs)較早前表示,iPhone有望在今年內引入中國及俄羅斯。該公司並宣布放棄與營運商進行利潤分享模式,消除與內地電訊營運商的隔閡。

2008年6月25日 星期三

2008-06:中國貿易順差為202.1億美元,5月外儲近1.8萬億美元

on.cc - 即時新聞
中國5月外儲近1.8萬億美元 增長放緩
【23:19】2008年06月25日

【on.cc專訊】 道瓊斯通訊社引述消息人士透露,中國5月底外匯儲備已增至1.797萬億美元,比4月淨增約400億美元。以金額計,明顯比4月淨增近750億美元大幅減少。惟5月外儲淨增額下降,是否資本流入放緩的長期跡象,仍然值得觀察。
上月中國的貿易順差為202.1億美元,外商直接投資77.6億美元,其餘近120億美元的外儲淨增未知從何種渠道流入。

2008年6月20日 星期五

2008-06:中國移動:5月份新增用戶人數為749萬

5月移動電話用戶增愈九百萬 固話用戶持續減少_業界動態_中國經濟網——國家經濟門戶
中國移動:5月份新增用戶人數為749萬,高於4月份的741萬。5月份新增用戶使中國移動的用戶總數升至4.07039億,高於4月末的3.99548億。

中國聯通:GSM手機用戶新增109.1萬,總數達12652.5萬;CDMA用戶新增5.5萬,總數達4315.3萬。

中國電信:5月份固話用戶減少82萬戶,至2.155億戶,4月份減少88萬戶。

中國網通:5月電話用戶凈減38.9萬戶,為連續第11個月出現用戶凈流失,5月底電話用戶總數約為1.08億戶。

2008年6月15日 星期日

VirtualBox USB problem

[轉貼]Sun xVM VirtualBox 1.6正式發布! [論壇 - Ubuntu 與工具程式] - Ubuntu 正體中文站
無知到家的人 寫到:
太感謝了...但有出現新問題...導致USB 鍵盤無法使用

Could not load the Host USB Proxy Service (VERR_FILE_NOT_FOUND). The service might be not installed on the host computer.

...恕刪



剛好前兩天我也碰到USB Host沒有安裝的問題,
去到VirtualBox的網站,就可以找到解決方法了,
如下:
USB on Ubuntu/Gutsy: Ubuntu removed support for /proc/bus/usb/*. We will address this issue in the future. Until this, edit the script `/etc/init.d/mountdevsubfs.sh and activate the four lines around line 40 (Magic to make /proc/bus/usb work). Then execute

/etc/init.d/mountdevsubfs.sh start

From now on, there should be a directory /proc/bus/usb/ and the device entries below should be accessible by any user.

簡單來說,
找到 /etc/init.d/mountdevsubfs.sh 這個檔,以root身份用gedit或其它的編輯程式打開它,
找到Magic to make /proc/bus/usb work這段,把下面的四行前面的 "#" 符號拿掉,
然後在終端機裏面輸入:
sudo /etc/init.d/mountdevsubfs.sh start
收工閃人..

2008年6月13日 星期五

Install and run a Full Windows XP from USB Drive

Ngine.de - How to install and run a FULL Windows XP from a USB drive
Disclaimer

This is a hobby project of mine. I will not assume ANY responsibility for the correctness of this guide, nor can I be made liable for any errors, hardware or software problems / loss that are caused by following this guide. Basically, if things screw up, its your own fault. Do not follow the guide if you fear data loss.

Requirements

* An existing Windows install for carrying out the steps in this tutorial
* A USB2-compliant Hard disk drive (or a big USB2 stick, see remarks below)
* An original Windows XP CD (tested only against SP1 so far, but reported to work on other versions)
* A registered version of WinISO (or any other software that allows direct editing of ISO files)
* The Microsoft CAB SDK
* A CD-burning software that can handle ISO files. I like the free burnatonce

How To:

Summary:

We will dump the contents of your original Windows XP CD , extract a few files from the Image using ISO modification software, edit the files, and put the modified versions back on the ISO. The resulting ISO image is burnt back onto a CD media, and can then directly be used to install Windows on your USB drive.

I am also covering a few pitfalls that happened to me, in hope they will save you a bit of time.



1) Does your computer support booting from USB?

Usually, if its an option in your BIOS boot sequence menu, the answer to this is yes. If its not there, look for BIOS updates. If you are not sure, proceed and see what happens ;-)

2) Sorting out the "Bootability" of your USB-Drive

Connect your USB drive to your computer, directly, without a Hub. Then, shut down your computer, disconnect any other hard disk drives from it, and insert your original Windows XP CD into the drive. Start the installation, and proceed to the section where you are allowed to pick a hard drive. If it goes beyond the partition selection, your drive is already fine for booting Windows XP. If not (seems to be the cases with many of the Freecom USB HDDs for example), you will get an error like "Windows is unable to find your drive, partition, data etc bla". This is usually not a big problem. All you need to do is "properly" format the drive. Reboot into your normal Windows, and get this HP tool , and use it to format your HDD completely. I chose NTFS format, worked fine everytime i tried. After this, my drives are recognized as valid installation devices by the Windows XP installer.
(In fact, i did not manage to create a USB primary partition with FAT32 that was recognized as being installable)

3) Dumping the original Windows CD into an ISO File



Pretty easy one. Simply open WinISO, and select Actions -> Make ISO from CDROM, and save your CD image.



4) Extracting the files we need to work on



After the CD dump is done, close and reopen WinISO. Then, open the ISO file you just created using File -> Open.
Now, click the I386 folder, and select the following files (Ctrl key to multi-select)

* TXTSETUP.SIF
* DOSNET.INF
* USB.IN_
* USBPORT.IN_
* USBSTOR.IN_

Select Actions -> Extract and put the resulting files into some folder to work on them.

5) Unpacking IN_ files





Use the Cab SDK (from the command line) for extracting the contents of the .IN_ files. Each of them contains exactly one .inf file. If you are unsure how to use the Cab SDK, here is an example command line: "cabarc x USBSTOR.IN_" . You should end up with three new files in the folder, called:

* usb.inf
* usbport.inf
* usbstor.inf

You can now delete the .IN_ files.

6) Editing the files

This is the main job. i ll also try to explain a bit whats happening. Use a simple Texteditor like Notepad.

6-A) TXTSETUP.SIF

This file is loaded on the initial install step by the Windows XP CD installer. In this file, we will change the way Windows treats USB devices during system setup -- the default is to only treat them as input devices during installation -- we will change this to include mass storage driver support (which needs to be loaded into the installer much earlier in order to work).

First, move the following entries from [InputDevicesSupport.Load] to the [BootBusExtenders.Load] section , as shown here



[BootBusExtenders.Load]
pci = pci.sys
acpi = acpi.sys
isapnp = isapnp.sys
acpiec = acpiec.sys
ohci1394 = ohci1394.sys
usbehci = usbehci.sys
usbohci = usbohci.sys
usbuhci = usbuhci.sys
usbhub = usbhub.sys
usbstor = usbstor.sys


[InputDevicesSupport.Load]
usbehci = usbehci.sys
usbohci = usbohci.sys
usbuhci = usbuhci.sys
usbhub = usbhub.sys
usbccgp = usbccgp.sys
hidusb = hidusb.sys
serial = serial.sys
serenum = serenum.sys
usbstor = usbstor.sys



... now the same for [BootBusExtenders] and [InputDevicesSupport]



[BootBusExtenders]
pci = "PCI-Bustreiber",files.pci,pci
acpi = "ACPI Plug & Play-Bustreiber",files.acpi,acpi
isapnp = "ISA Plug & Play-Bustreiber",files.isapnp,isapnp
acpiec = "Integrierter ACPI-Controllertreiber",files.none,acpiec
ohci1394 = "IEEE-1394-Bus-OHCI-konformer Anschlusstreiber",files.ohci1394,ohci1394
usbehci = "Erweiterter Hostcontroller",files.usbehci,usbehci
usbohci = "Open Hostcontroller",files.usbohci,usbohci
usbuhci = "Universeller Hostcontroller",files.usbuhci,usbuhci
usbhub = "Standard-USB-Hubtreiber",files.usbhub,usbhub
usbstor = "USB-Speicherklassentreiber",files.usbstor,usbstor


[InputDevicesSupport]
usbehci = "Erweiterter Hostcontroller",files.usbehci,usbehci
usbohci = "Open Hostcontroller",files.usbohci,usbohci
usbuhci = "Universeller Hostcontroller",files.usbuhci,usbuhci
usbhub = "Standard-USB-Hubtreiber",files.usbhub,usbhub
hidusb = "HID-Parser",files.hidusb,hidusb
serial = "Treiber f�r seriellen Anschluss",files.none,serial
serenum = "Enumerator f�r seriellen Anschluss",files.none,serenum
usbstor = "USB-Speicherklassentreiber",files.usbstor,usbstor
usbccgp = "USB Generic Parent Driver",files.usbccgp,usbccgp



Next, we also have to write several keys into the registry. Convieniently, the txtsetup.sif allows you to specify files that are parsed and instered into the registry at install time. Insert the following in the [HiveInfs.Fresh] section:

[HiveInfs.Fresh]
AddReg = hivedef.inf,AddReg
AddReg = hivesys.inf,AddReg
AddReg = hivesft.inf,AddReg
AddReg = hivecls.inf,AddReg
AddReg = hiveusd.inf,AddReg
AddReg = dmreg.inf,DM.AddReg
AddReg = usbboot.inf,usbservices



and also in [SourceDisksFiles]

[SourceDisksFiles]
usbboot.inf = 1,,,,,,_x,3,,3
bootvid.dll = 1,,,,,,3_,2,0,0,,1,2
kdcom.dll = 1,,,,,,3_,2,0,0,,1,2

Finally, save and close TXTSETUP.SIF. We are done with it.

6-B) DOSNET.INF

Now, open DOSNET.INF , and change the second [Files] section to look like this:

[Files]
d1,usbboot.inf
d1,_default.pif
d1,12520437.cpx
d1,12520850.cpx

....

6-C) usb.inf

Change the bolded lines in the [StandardHub.AddService] and [CommonClassParent.AddService] sections:

[StandardHub.AddService]
DisplayName = %StandardHub.SvcDesc%
ServiceType = 1 ; SERVICE_KERNEL_DRIVER
StartType = 0 ; SERVICE_DEMAND_START
ErrorControl = 1 ; SERVICE_ERROR_NORMAL
ServiceBinary = %12%\usbhub.sys
LoadOrderGroup = Boot Bus Extender

[CommonClassParent.AddService]
DisplayName = %GenericParent.SvcDesc%
ServiceType = 1 ; SERVICE_KERNEL_DRIVER
StartType = 0 ; SERVICE_DEMAND_START
ErrorControl = 1 ; SERVICE_ERROR_NORMAL
ServiceBinary = %12%\usbccgp.sys
LoadOrderGroup = Boot Bus Extender

6-D) usbport.inf

Change the bolded lines in the [EHCI.AddService], [OHCI.AddService] , [UHCI.AddService] and [ROOTHUB.AddService] sections:

[EHCI.AddService]
DisplayName = %EHCIMP.SvcDesc%
ServiceType = 1 ; SERVICE_KERNEL_DRIVER
StartType = 0 ; SERVICE_DEMAND_START
ErrorControl = 1 ; SERVICE_ERROR_NORMAL
ServiceBinary = %12%\usbehci.sys
LoadOrderGroup = Boot Bus Extender

[OHCI.AddService]
DisplayName = %OHCIMP.SvcDesc%
ServiceType = 1 ; SERVICE_KERNEL_DRIVER
StartType = 0 ; SERVICE_DEMAND_START
ErrorControl = 1 ; SERVICE_ERROR_NORMAL
ServiceBinary = %12%\usbohci.sys
LoadOrderGroup = Boot Bus Extender

[UHCI.AddService]
DisplayName = %UHCIMP.SvcDesc%
ServiceType = 1 ; SERVICE_KERNEL_DRIVER
StartType = 0 ; SERVICE_DEMAND_START
ErrorControl = 1 ; SERVICE_ERROR_NORMAL
ServiceBinary = %12%\usbuhci.sys
LoadOrderGroup = Boot Bus Extender

[ROOTHUB.AddService]
DisplayName = %ROOTHUB.SvcDesc%
ServiceType = 1 ; SERVICE_KERNEL_DRIVER
StartType = 0 ; SERVICE_DEMAND_START
ErrorControl = 1 ; SERVICE_ERROR_NORMAL
ServiceBinary = %12%\usbhub.sys
LoadOrderGroup = Boot Bus Extender

6-E) usbstor.inf

Change / Add the bolded lines in the [USBSTOR.AddService] section

[USBSTOR.AddService]
DisplayName = %USBSTOR.SvcDesc%
ServiceType = 1
StartType = 0
Tag = 3
ErrorControl = 1
ServiceBinary = %12%\USBSTOR.SYS
LoadOrderGroup = Boot Bus Extender

6-F) new file: USBBOOT.INF

Create a new file called USBBOOT.INF in the same directory as your other changed files, and put the following content into it:

[usbservices]

HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\USBSTOR","DisplayName",0x00000000,"USB Mass Storage Driver"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\USBSTOR","ErrorControl",0x00010001,1
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\USBSTOR","Group",0x00000000,"System Reserved"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\USBSTOR","ImagePath",0x00020000,"system32\DRIVERS\USBSTOR.SYS"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\USBSTOR","Start",0x00010001,0
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\USBSTOR","Type",0x00010001,1

HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbehci","DisplayName",0x00000000,"USB 2.0 Enhanced Host Controller Miniport Driver"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbehci","ErrorControl",0x00010001,1
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbehci","Group",0x00000000,"System Reserved"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbehci","ImagePath",0x00020000,"system32\DRIVERS\usbehci.sys"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbehci","Start",0x00010001,0
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbehci","Type",0x00010001,1

HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbhub","DisplayName",0x00000000,"USB2 Enabled Hub"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbhub","ErrorControl",0x00010001,1
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbhub","Group",0x00000000,"System Reserved"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbhub","ImagePath",0x00020000,"system32\DRIVERS\usbhub.sys"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbhub","Start",0x00010001,0
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbhub","Type",0x00010001,1

HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbuhci","DisplayName",0x00000000,"Microsoft USB Universal Host Controller Miniport Driver"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbuhci","ErrorControl",0x00010001,1
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbuhci","Group",0x00000000,"System Reserved"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbuhci","ImagePath",0x00020000,"system32\DRIVERS\usbuhci.sys"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbuhci","Start",0x00010001,0
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbuhci","Type",0x00010001,1

HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbohci","DisplayName",0x00000000,"Microsoft USB Open Host Controller Miniport Driver"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbohci","ErrorControl",0x00010001,1
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbohci","Group",0x00000000,"System Reserved"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbohci","ImagePath",0x00020000,"system32\DRIVERS\usbohci.sys"
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbohci","Start",0x00010001,0
HKLM,"SYSTEM\CurrentControlSet\Services\usbohci","Type",0x00010001,1



7) Repack the inf files into their original IN_ format

If you have not already deleted your extracted .IN_ files, do so now. They need to be replaced. Open a DOS shell again, and navigate to the folder with your changed files. Then exceute the following commands:

cabarc n USB.IN_ usb.inf
cabarc n USBPORT.IN_ usbport.inf
cabarc n USBSTOR.IN_ usbstor.inf

The three IN_ files should now exist again.

Congratulations. All out modifications are done.

8) Inject the changed files into the ISO

Open your Windows CD image again with WinISO. Navigate to the I386 folder, and delete the following files from the ISO, saving the changes to the ISO afterwards:

* DOSNET.INF
* TXTSETUP.SIF
* USB.IN_
* USBPORT.IN_
* USBSTOR.IN_

Just to be sure all is updated in the ISO, cloase and repoen the ISO in WinISO. Now, again go to the I386 folder and select "Add Files". Now add your changed files, in detail:

* USBBOOT.INF
* DOSNET.INF
* TXTSETUP.SIF
* USB.IN_
* USBPORT.IN_
* USBSTOR.IN_

Save the ISO. You are done.

9) Burn the ISO back to CD

Feel free to use any burning package you want. I used the free and simple Burnatonce

10) Install Windows XP from the CD



Shut down your computer. Disconnect ANY internal and external hard drives (so Windows cannot find them during installation and mess up their Master Boot Records hehe). Some computers will have trouble to boot without an internal HDD attached, check in your BIOS and, if possible, remove the HDD from the boot sequence and set the USB Harddisk as the first boot device, and the CDROM as second.

Also, now connect your USB Harddrive directly to the computer, without any Hubs in between.





Windows should install just fine, with the exceptions noted below.

Issues you will encounter during installation:

* During driver installation, the USB drivers will prompt you, as they are "not certified" - This is normal. Our changes invalidated the checksum, and therefore the driver is no longer signed. Just press "yes" a couple of times.
* Upon completion of the install, the system will complain once on the first bootup that the pagefile does not exist. You can ignore this for now, as Windows will work fine without it. People are looking at fixing this issue, but its not critical for now.



Once everything is up and running , shut down and reconnect all your drives.



This version of the guide has been tested successfully on the follwoing hardware configurations - please email me your infos if you have successfully completed the guide, so I can add your configuration as well:



If you have troubles, please visit the forum dedicated to this tutorial.

have a lot of fun!

Emanuel Schleussinger

2008年6月12日 星期四

內 地 上 月 消 費 增 長 逾 20%

中文新聞頻道
內 地 上 月 消 費 增 長 逾 20%
2008-06-13 HKT 10:18
內 地 上 月 消 費 增 長 放 慢 , 國 家 統 計 局 公 布 , 上 個 月 消 費 零 售 總 額 按 年 增 長 21.6% , 較 4 月 份 時 增 長 22% 輕 微 放 慢 。

中 信 建 投 宏 觀 分 析 師 胡 艷 妮 指 出 , 消 費 輕 微 回 落 , 主 要 因 為 同 月 通 脹 回 落 , 扣 除 這 個 因 素 後 , 實 際 消 費 仍 保 持 穩 定 增 長 , 在 通 脹 預 期 較 高 的 情 況 下 , 對 消 費 將 產 生 刺 激 作 用 , 預 計 今 年 下 半 年 消 費 仍 會 維 持 穩 定 增 長 。

而 國 家 信 息 中 心 高 級 經 濟 師 張 永 軍 表 示 , 整 體 消 費 增 幅 還 是 比 較 快 , 表 明 內 需 仍 然 強 勁 。

Boot Puppy from USB Flash

1.Format your USB flash ( FAT32 .If you need to partition the USB, you can do this in puppy by startup by the puppy CD.)

2.Copy backup files into the USB Flash.

3.Insert the puppy CD, choose reboot from CD.

4.Choose Universal installer in Puppy>install in USB flash>follow the default steps forward.

5.Done.


內地居民存款超過19萬億元

內地居民存款超過19萬億元
【23:28】2008年06月12日 【on.cc
專訊】
中國人民銀行昨公布5月金融數據,指出受股市疲弱,資金回流銀行體系影響,當月人民幣存款大增8,826億元,比去年同期多7,245億元。其中,居民存
款增加2,369億元,較去年同期存款減少2,784億元簡直大相逕庭。截至5月底止,內地居民儲蓄存款已增至19.08萬億元,不但首破19萬億元大
關,存款年增率亦回升至13.67%,乃17個月以來最大升幅。

2008年6月2日 星期一

A Multiple Partition USB Stick with Multi Boot OS

A Multiple Partition USB Stick with Multi Boot OS - MSFN Forums
A Multiple Partition USB Stick with Multi Boot OS

Scroll down for 5/4/2006 update

I wanted several operating systems on a USB stick and after many hours messing with syslinux, memdisk, grub4dos, xosl, freedos, avlgomgr, acronis os selector, ranish partition manager. I have succumbed. I first started out wanting to boot an iso off USB and ran into trouble loading large img with memdisk which I found out is due to a bug in msdos so I used freedos but things didn’t work out as planned and it’s a similar woe story’s with the rest. Acronis os selector lets you boot multiple os from one partition from different folders but don’t work great when it comes to dos.

I have 5 partitions on my USB stick and using the boot loader BootIt NG http://www.bootitng.com/bootitng.html This is a 30 day trial. There’s a iso boot image inside the zip you need to burn to cd.

Now I wasn’t happy just putting one os on my USB stick. I wanted linux and diagnostic tools etc.

I now have what I think is the easiest helpful solution below.

Stage 1.

Ok XP can only see one partition on a removable USB but if change the USB driver to a fixed disk driver then XP will see it as a hard drive then we can have lay down multiple partitions as we like. Now open regedit and goto HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\ControlSet001\Enum\USBSTOR
and double click on USBSTORE and you see a subkey below it, select the first subkey below USBSTORE and right click and select Copy Key Name

Here is mine, yours maybe different.

HKEY_LOCAL_MACHINE\SYSTEM\ControlSet001\Enum\USBSTOR\Disk&Ven_Generic&amp;Prod_USB_Flash_Disk&amp;Rev_0.00

Now we need only need this part:

USBSTOR\Disk&Ven_Generic&amp;Prod_USB_Flash_Disk&amp;Rev_0.00

Copy and paste it temporarily into notepad.

You will now need this driver. http://www.xpefiles.com/viewtopic.php?t=92
Unpack it to a folder on your desktop. Inside the folder is the file cfadisk.inf. You need to open this file and scroll down to you see the line %Microdrive_devdesc% = cfadisk_install, specific data
Now you need to replace all lines %Microdrive_devdesc% = cfadisk_install, specific data with
the line you copied from your registry like so.

%Microdrive_devdesc% = cfadisk_install,USBSTOR\Disk&Ven_Generic&amp;Prod_USB_Flash_Disk&amp;Rev_0.00

There could be more lines so replace all and save the file.

Goto Device Manager and click on disk drives. You see your USB listed, dbl click on it and goto the driver tab and click update driver and install from a specific location and choose the driver to install and click on Have Disk and browse to the cfadisk.inf file your modified driver on your desktop and force that to replace your existing driver. It might ask you to reboot. You should now have your USB showing as Local Disk

We want your first partition dos bootable so run HP USB Disk Storage Format Tool. I’m using version 2.1.8. Select your drive letter of your USB device and select "Create a DOS startup disk" and browse to your 98 boot disk folder. Click Start. Your USB will be formatted and 3 files will be copied from your dos startup files. You need to manually copy the rest of the 98 boot files to your USB drive.

You can now resize the drive (mines 512MB) and create multiple partitions. All partition software now sees it as a fixed disk. I used acronis disk director and resized the partition keeping the first dos bootable partition intact and made another 4 fat partitions so I had 5 in total.

Make sure your format all partitions as Primary not Logical.

I now make all the os for each drive on my USB, so for example I copy all linux files to the root of I: and then syslinux I:

G: Dos bootable drive
H: BartPE2USB
I: Dsl Linux
J: UBCD
K: Partition Tools

So this way makes it easy to load multiple iso using ramdisk also. thumbup.gif

Stage 2

Insert your BootIt NG cd you made earlier and your USB stick and reboot and change your bios to boot from cd and disable all hard drives from your bios so they not detected, that way you wont delete any hard drive data and you know your using the USB only. You can now install BootIt onto your USB stick. This is a simple install. It install on the first partition. It will detect all partitions. You can now add the partitions easily. Your USB shows up as HD0 and the separate partitions as MBR 1, 2 ,3 ,4 5 etc and boot from each one from the menu.

BootIt is not free. I am using this till i can workout a freeware solution.


EDIT: Here comes the better freeware solutions.

I going to explain simple easy way that works, on how to create a bartpe and dos dual-boot on an USB stick install each on separate partitions including a menu to select either. I will use 2 partitions for now.

Download spfdisk it’s a good boot loader which has many features and is free.
http://spfdisk.sourceforge.net/Spf2K3rE.exe We will be using this. Unpack it. You need 1 file only from it, spfdisk.exe.

Plan how much space to split up for dos and bartpe. Delete all your USB stick so it’s unallocated space and then create 2 partitions of fat to the size you need and format. Make the first partition dos.

Acquire or make a dos bootable cd or floppy and put spfdisk.exe on it. Make sure you match the dos version of your boot disk to same version of dos system files you be using on your usb.

Copy dos,ghost whatever files to your dos partititon and copy your bartpe files to the bartpe partititon.

Check you have the 2 files mkbt.exe &amp; pe2usb.bin in your pebuilder folder. Download Pe2usb if not.
Open up a cmd box in your pebuilder dir and run the command:

“mkbt.exe -x pe2usb.bin N:” N being the letter of your bartpe partition.

Reboot and keep your USB stick in and boot off the dos cd or floppy.

Type the command sys drive: drive being the letter of your dos partititon.

Run spfdisk.exe in dos Create the menu to boot both partitions in spfdisk. Save the changes.

2008年5月15日 星期四

業績分析 - 永旺(984)

業績分析 - 永旺(984)


18 Sept 2007



永旺中期業績營業額上升8.65%,當中,香港業務上升4.47%,中國業務上升18.36%,香港業務的百份比由69.92%下降至67.23%,相反,中國業務繼續向上,佔32.77%。


香港業務經營JUSCO
GMS、JUSCO超市以及JUSCO十元廣場,上半年4-6月裝修,對營業額有輕微影響。截至六月三十日,永旺於香港經營7間GMS,1間超級市場及9
間十元廣場。於本年9月,永旺將於藍田開設第二間JUSCO超級市場,並將於2007年中在土瓜灣再開設一間新店。另外,永旺將於八月及九月,分別於粉嶺
及深水開設JUSCO十元廣場。



盈利下降,主要原因是香港業務的成本上漲,採購貨物及存貨變動上升10.01%,員工成本上升8.36%,折舊上升7.64%,其他費用上升8.5%。財
務報告中業務回顧有解釋如下:「主要受集團擴大食品部的份額以迎合顧客不斷轉變的需求,以及回顧期內進行清貨的影響。另外,香港租金開支增加,失業率持續
下降令薪金水平上升,然而市場多次加息令本地顧客消費變得更為審慎。」基本上,這些解釋有充份的說服力,比中意的中期業績中的回顧務實得多,但小心駛得萬
年船,跳往存貨一欄,2006年中期的存貨比去年同期下跌14.28%,如業務回顧所述。



中國業務方面,永旺策略一如香港,主力發展偏離市中心但充滿發展潛力的地區,現時永旺於中國開設9間GMS,全部位於廣東省,原先計劃於下半年開張的順德
店,因工程延誤,將會延遲至明年上半年開幕。現階段,永旺於中國的投資仍處於投資期,本年上半年錄得稅前盈利2百萬(去年同期虧損2百萬)。由於
JUSCO品牌已開始被接納,加上內地經營模式與香港有別,個人認為,內地JUSCO似(香港崇光+JUSCO)/2,隨著經濟高速增長,永旺中國業務離
收割期不遠。



永旺的非流動資產中,並沒有商譽,以JUSCO的知名度與中意相比,我在中意每股資產值一文中把商譽全數撇除的做法,並不過份。至於負債方面,銀行借款只
有13.5M,是極低水平,全數來自中國業務。現金方面近幾年按年遞增,截至6月30日,永旺手持現金超過11億,即每股$4.71,因此,加息對永旺不
但沒有直接的負面影響,反而令其投資收入大增,相比中意朝不保夕的現金水平,我寧可持有保守的永旺。


每股資產凈值約為$2.6,今日股價因業績而下跌5.37%,報$8.99,我的Clear Book
內有一手永旺,已跟隨了我12年,翻看記錄,當時招股價應為$1.6(有錯請指教)。有朋友說價值投資者應該沽出永旺,但營運佳的零售業應該貨如輪轉,只
看資產值會錯誤判斷企業效率。香港的上市公司中,內地百貨百盛(3368)業務較近似永旺,截至2005年12月31日每股帳面值RMB3.23,上日收
市價$28.85,PE54.44,派息比率達75.13,但週息率只有1.38。對比永旺截至2005年12月31日每股帳面值$2.48,上日收市價
$8.99,PE18.77,派息比率40.73,週息率也有2.17。當然,人地去死你唔一定要跟,絕不應用百盛的數據去計算永旺的股價,什麼股價買入
最佳?唔知!研究零售股是一項藝術。無論如何,我沒有任何打算放棄這間曾經鬥贏八佰伴,成功渡過回歸後一次又一次難關,而且手持大量現金的保守公司。


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2008年4月26日 星期六

內地紡織出口商或獲稅務優惠

內地紡織出口商或獲稅務優惠
【22:23】2008年04月26日 【on.cc專訊】 在人民幣升值及環球經濟增長放緩的壓力下,發改委考慮到內地紡織出口商面臨倒閉及開工不足問題,計劃提供稅務優惠,包括暫停下調退稅。中央去年為減貿易順差,向紡織品等出口商削減退稅。

2008年3月6日 星期四

2006:本德大廈,住宅部分逾八成一業權,剛以約五億二千萬交吉易手,平均呎價六千四百七十元。

財團5.2億搶購銅鑼灣舊樓




財團5.2億搶購銅鑼灣舊樓



樓價起飛,市區舊樓價值亦水漲船高,正當政府就放寬強收舊樓業權上限的建議正如箭在弦,已有財團密密「偷步」行動,一舉趁建議通過、以及物業截標前,豪擲
逾五億元購入整幢大廈的八成一業權,涉及全為住宅單位,買家進可攻、退可守,預料短期內可將物業更改為服務式住宅或賓館,長更「穩坐釣魚船」,部署收購
餘下業權重建發展。



  近年發展商透過勾地吸納地皮的如意算盤經常打不響,令發展商更意以收購方式購地,特別是一些業權統一、或至少逾九成業權的項目,才可提高收購興趣,但最近發展商對收購業權的「門檻」有下降象,佔業權「八成」已成為重要分水嶺。



  消息人士指,銅鑼灣 波斯富街及駱克道交界的本德大廈,住宅部分逾八成一業權,剛以約五億二千萬交吉易手,平均呎價六千四百七十元。



  持貨兩年多 勁賺2.1億



  消息人士透露,本德大廈住宅部分的業主,早前以招標形式推出市場放售,原於本月二十二日(明日)截標,其間一直獲多名買家積極洽購,包括大型發展商以
及服務式酒店經營者,由於其中一名準買家出價具誠意,業主終於決定於截標前出售物業,涉資約五億二千萬元,雙方並已達成協議。



  該批單位的原業主為Legend Team International Limited,該公司於○五年底斥資逾三億一千萬元、向資深投資者盧華及有關人士購入,持貨僅兩年多,今番將物業出售,帳面大幅獲利逾二億一千萬元,物業期間升值近七成。



  本報向負責該物業招標事宜的第一太平 戴維斯查詢,該行副資深董事莫偉豪證實出售物業,惟未有透露成交價及詳情。



  呎價近六千五百元



  本德大廈為一幢十六層高商住大廈,樓齡逾四十年,地下至二樓為商鋪,三樓以上則為住宅部分,大廈面向銅鑼灣廣場一及二期,為銅鑼灣核心地帶,有地產界人士表示,該物業位處單邊,若整幢重建,將可發展成類似毗鄰的銅鑼灣廣場等銀座式商場,



  若保留現時收購的部分,則具改裝成服務式住宅及賓館的潛力,該廈每層面積約六千三百至六千七百方呎,合共一百零九伙,約佔整座大廈百分之八十一點三四
業權,物業以交吉形式易手。以成交價計算,每個業權涉資約四百七十七萬元,呎價近六千五百元。而鄰近本德大廈的伊利莎伯大廈及百德大廈等,現時平均造價約
六千至八千元不等。



  收購不包括鋪位



  而大廈的商鋪部分,現時的商戶包括太湖 海鮮城、七十一便利店、東方紅及時間廊等,據了解,大部分商鋪均由投資老手持有,如建築商周炳權持有現時由太湖海鮮城、東方紅及時間廊租用的鋪位,而七十一便利店鋪位則由英皇集團及有關人士持有。



  就現場所見,本德大廈因距離地鐵 站僅一街之隔,加上附近名店林立,地鋪部分燈火通明,其門如市,相反樓上住宅部分則漆黑一片,形成強烈對比,亦反映樓上單位深具發展潛力。



  政府早在九九年初,首度引入「土地(為重新發展而強制售賣)條例」,發展商若持有項目九成業權,可申請強制拍賣,並在當年由深水青山道一批舊樓的業
主打響先聲,但因收購九成業權有相當難度,至今近十年間,申請的個案亦不多,發展局本周將與立法會
發展事務委員會建議,討論放寬收購門檻至八成,為新例帶來重大改變。



  由於物業以交吉形式出售,於部署收樓期間,新買家短期內亦可將物業翻新為服務式住宅,預計呎租可由本來的二十六元,大幅調高至五十元,一面收租,一面進行收購部署,直至日後持有業權九成或以上,或政府降低拍賣門檻要求至八成,即可申請強制拍賣,統一業權後重建。

買黃金地段舊樓 「進可攻退可守」

買黃金地段舊樓 「進可攻退可守」




買黃金地段舊樓 「進可攻退可守」



由於市區地難求,這些舊樓多位於市區黃金地段,形成在地理位置上有一定優勢,銅鑼灣
及灣仔區亦不乏此類茌樓,樓齡往往達三、四十年以上,雖然樓齡舊,但由於位置佳,若購入後用作長收租的話,亦有不俗的回報,不少基金公司或投資者,便看
準這些舊樓回報率高,有「進可攻,退可守」之利,而本德大廈,亦屬於「可拆可不拆」的物業,但拆與不拆兩者亦各有優勢。



  營中價賓館有商機



  近年不少基金及投資者頻頻購入全幢物業投資,加上銅鑼灣為香港最熱鬧的購物熱點之一,而且來年的商廈及酒店新供應相當稀少,不少發展商及投資者積極在該區尋寶,本德大廈樓齡已達四十四年,由於外形保養尚為不俗,樓齡亦未至於「風燭殘年」,故新買家「進可攻,退可守」。



  由於銅鑼灣為傳統旅遊旺區,該區每年吸引大量旅遊到訪及消費,加上近年酒店房價持續上升,不少旅客因負責不起四、五星級的酒店房租,已轉往入住相對廉
價的中價賓館,業界人士估計,若大廈作中價賓館發展,其租金收入可較現時上升一倍。若能終合業權,拆卸重建為全新寫字樓物業,亦甚有優勢。



  可重建為商廈



  本港經濟持續暢旺,加上香港與內地的貿易關係愈見頻繁,不少內地企業紛紛來港開設據點,令本港商廈出現供不應求的情況,再者近年港島核心區商廈租金持
續上揚,很多公司已轉租一些鄰近核心區的寫字樓單位,據戴德梁行報告顯示,銅鑼灣及灣仔區的商廈於去年的租金升幅達一成六,至每方呎四十三元,故業界人士
估計,若買家把本德大廈拆卸重建為全新商廈作長收租,料日後可享理想的租金回報。



  區內併購頻繁



  事實上,區內併購活動亦密鑼緊鼓地進行,其中最典型例子為恒基於○六年中,以約八點二五億元擊退五家財團,購得銅鑼灣告士打道、謝斐道及馬師道交界的
金國大廈及國民大廈共九成二業權後,已與小業主磋商收購餘下業權;去年四月,以上物業已獲批建為商住物業及商廈物業,其中由於金國大廈位處告士打道,日後
的商住物業可享無敵大海景。

2008年2月27日 星期三

HSBC美國業務問題 - 350億救SIV=血本無歸?





美國業務問題 - 350億救SIV=血本無歸?



好多人關心匯控上年尾宣布為左拯救旗下兩家SIV公司,為佢地提供最高多達350億(美元,下同)的流動資金及定期融資會血本無歸。大口仔為大家分析呢個
問題之前,大家就先要了解何謂SIV。SIV是花旗集團於80年代後期係倫敦最先創立的,佢地通過發行短期商業票據或中期債券獲得現金﹐然後用借返黎既現
金用來購買高收益資產,包括銀行債及美國抵押貸款證券等等。
一般SIV以摃扞式運作,即用1蚊本借9蚊再買10蚊資產。如果所買既債券收益高於借貸成本(如1%),咁收益就會有約10%。好過去搶....



因為早兩年次按相關產品大行其道,為投資銀行同其他金融機構提供左看似回報高風險低既投資工具CDO (Collateralized Debt
Obligation)。大銀行如花旗、美林同匯豐都透過成立SIV為佢地既企業銀行客戶管理同投資CDO。由於回報高,風險係美國房地產市道好既時候又
相對低,所以呢個市場發展得非常快。



匯豐亦有參加呢個市場。佢管理兩個SIV公司,為其企業客戶管理多於650億既抵押投資工具。呢650億大部分係由市場以低息集資購入。本來相安無事,短
期商業票據或中期債券市況良好的情況下SIV公司非常容易獲得資金去繼續其低借(錢)高息(收入)呢個遊戲。不過好景不常,去年年尾因次按問題令到信貸市
場緊張,連帶短期商業票據或中期債券市場借錢非常困難,就算借到都好高息。SIV借既係短中期錢,到期還錢又借唔到新錢咁點算?唯有賣資產囉。



但因為舊年尾開始市場上對所有抵押債券產品都敬而遠之,即使高質素資產都無人想要。匯豐旗下兩間SIV都唔例外。咁點算呢?匯豐管理層深知短期商業票據或中期債券市場短期內唔會好轉,又唔想旗下SIV賤賣資產,於是想出一個方法 ─ 用自己既資金借俾呢兩間公司。



唔知大家知唔知,係銀行既角度,借錢出去俾人既錢叫ASSET(資產),客戶既存款叫LIABILITY(負債)。出面好多人誤會左匯豐用350億去買
SIV450億資產,先要將SIV資產併入資產負債表。但我認為匯豐只係為SIV提供短期商業票據或中期債券去維持SIV運作,簡單講只係借錢俾SIV,
而唔係買佢地既資產。當然,借錢俾人當然要有"渣拿",係乜?咪就係SIV既450億資產低押返俾匯豐囉!



你會話,車,咁咪一樣,但實情係好唔同。如果匯豐係買左SIV既資產,如果批資產因為市況問題價格繼續下跌,匯豐係要撥備的。雖則話350億去買450億
有100億水位,但因為今年初市況實在太差,即使有100億水位仍然有可能要大幅撥備。不過如果只係借錢俾SIV又唔同,匯豐用350億
LIABILITY(例如存款)去借350億ASSET(債權)俾SIV,即使SIV資產繼續下跌,匯豐只要相信SIV唔會有太大違約風險,佢地都無需為
佢提供既350億貸款做任何撥備。咁你又會問,D資產係咁跌,SIV既股東會唔會唔還錢呀?答覆係有機會,但機會好微,因為匯豐旗下兩間SIV公司既股東
都係大型金融機構,佢地唔還錢等如佢地破產先會。市況係壞,但出現金融機構倒閉既機會仲係好微,英國NORTHERN
ROCK都有英國政府救啦,好難死得去。



結論係,匯豐呢350億借左俾一班因為市況不明唔想賤賣資產既有錢佬。要匯豐蝕哂呢350億就要呢班有錢佬破哂產,同埋佢地所持有既抵押品都無哂價值先會,而匯豐借俾佢地既錢仲要有息收架!血本無歸?你話呢?

股災歷史

同意「股災」及「熊市」的定義因人而異。以下是小弟收集的一些港股過往30年的走勢,供各位師兄參考。



階段一︰(1979 1月 - 1981 年 7月,共2年半) 升市︰恒指 約 500 - 1800 點︰升 260%

重要事件︰80年4月︰會德豐收購30%九倉

80年9月︰置地收購怡和

81年的通脹高達10%左右



階段二︰(1981年7月 - 1982年12月,共1年半)跌市︰恒指 約1800點 - 670點︰跌 63%

重要事件︰82年9月︰中英對香港的主權進行談判,終極一跌 (五個月︰1190 - 670點)。



階段三︰(1983年1月 - 1984年6月,共1年半)牛皮︰恒指在約700至1150點間上落。

重要事件︰83年10月5日︰由於港元大跌,彭勵治提出1美元7.8港元的聯係匯率。



階段四︰(1984年7月 - 1987年10月,共3年零3個月) 升市︰約820點至3970點︰升 384%



階段五︰(1987年10月 - 1987年12月,共2個半月) 跌市 ︰恒指約3970 - 1880︰跌53%

重要事件︰87年10月19日︰環球股市回落令恒指單日跌了420點,聯交所宣布停市四日,並停期

指。



階段六︰(1988年1月 - 1989 年六月︰共1年半) 升完又突然打回原形︰

由1870點升至89年5月的3330點 (共上升78%),但因六四事件一個月內下跌約40%至2020點。

事後證明這也是最佳的入市時間。



階段七︰(1989年6月 - 1994年1月,共4年半)升市︰恒指約2020點 至 12600點︰升524%

重要事件︰92年4月14日︰滙控公布收購米特蘭銀行,恒指同期兩月內升25%

93年國企來港上市,熱錢流入。



階段八︰(1994年1月至1995年1月,共1年)跌市︰恒指約12600點至6900點︰下跌45%

重要事件︰94年1月3日︰股票抛空制度推出。同月恒指見頂,但之前半年由約7000點升至

12600點,升幅達80%。

這一年美國經濟好,聯邦利率由2.25厘升至6.75厘,香港在聯滙下只有跟從,股市吃

不消。

另外,中國在94年開始宏調。



階段九︰(1995年1月至1997年8月,共2年零7個月)升市,恒指約6900點升至16820點,升144%

重要事件︰97年5月29日︰北京控股上市獲超額認購1276倍。



階段十︰ (1997年8月至1998年8月,共1年)跌市,恒指約16820點至6550點,跌61%

重要事件︰97年中開始亞洲金融風暴開始上演,本港因聯匯制度將拆息升至300%,股市大跌。

98年1月12日︰本港最大華資證券行百富勤因投資印尼失敗而清盘。恒指單月下挫

2500點。



階段十一︰(1998年8月至2000年3月,共1年零5個月)升市︰恒指約6550點升至

18400點,升181%

重要事件︰98年8月14日政府入市,單日上升8.74%



階段十二︰(2000年3月至2003年4月,共3年零一個月)跌市︰恒指約18400點跌至8330點,跌55%

重要事件︰2000年3月至6月科網泡沬在香港爆破。

2001年9月11日,911事件,恒指單月最多跌約2000點或18%

2003年3月︰沙士高峰期,但恒指已跌唔落,2003年四月見底!之後8個月恒指

升68%!



階段十三︰(2003年4月至2007年10月,共4年零6個月)升市︰恒指由約8330點升至32000點, 升284%

重要事件︰ 2004年1月︰大陸調控,港股由14000點3個月內下跌至11000點附近 (或21%),再

次穿250天線,但事後證明是另一之入貨機會。

2003年6 ︰大陸放自遊行,CEPA等救港

2005年至06年︰建行,中行,招行及工商等先後上市。

2007年6月︰QDII落實

2007年8月︰環球股市因美國次案問題大跌,港股跌近20%,8月17當日穿250天

線,但之後內地宣佈港股直通車,聯儲局注資及減調現率絶地反擊。

2007年11月1日︰溫家寶總理宣佈直通車延期。



階段十四︰(2007年11月至????????)跌市︰恒指由32000點左右跌至????????,跌???????

重要事件︰2008年1月,信貸危機,美國經濟衰退的憂慮,大陸調控,南方雪災,

港股回落至21700水平,三個月已由高位回落47%左右。

2008年2月25日 星期一

宏利宣布拆細急升11%

宏利宣布拆細急升11% (12:54)
2006年5月8日

宏利金融(0945)以派發紅股1送1方式拆細股份,消息公布後,宏利股價今日急升11%。

宏利公布首季度業績後,今早顯著做好,最高升至580元,中午收報570元,升11%,再創歷史新高。

宏利金融今年首季股東溢利較去年同期增加19%,至9.56億加元,每股普通股盈利1.2加元或攤薄後每股盈利1.19加元。派發季度現金股息0.35加元。期內營業額82.25億加元,按年增長8.6%。

2008年2月22日 星期五

匯豐災難價「六毫有找」

74年匯豐災難價「六毫有找」

  匯豐(0005)由73年至99年,在27年內,共有19年送股/拆細/併股,有兩次供股(其中1年
又送又供)。不調整供股因素,在73年初持有1股匯豐,今日變成195股。假設在73年以高價382元買入豐,經調整折合成為1.96元。匯豐昨價
135元,較34年前升68倍,期內恒指升幅9.6倍。這段時期,匯豐跑贏恒指。

  74年12月,匯豐最低價7.6元。這時買入匯豐,1股到今天變成13.5股,當年7.6元折合0.56元(這個價錢相等於當年股災後的災難價),到昨日135元,32年多升幅高達240倍,期內恒指升幅125倍。在這段時期,匯豐又跑贏大市。

匯豐曾多年以股代息,長期股東若然將股息變為新股,所得回報更加厲害。近一兩年,匯豐跑輸大市,過去幾個月亦不斷爆出不利新聞,近年才搭匯豐這班車的股民,可能口中唸唸有詞。但長期投資者,今日腳仔搖搖,不少都是全靠匯豐這隻股票。
香港經濟日報 何車2007-03-15
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恒生股價 32年升四百倍

  恒生銀行(0011)是72年掛牌以來,上市公司中股數變化最簡單的。從無發行新股收購資產,亦無以股代息,只有送股及拆細,上市後至93年,年年送股,只有75年例外。93年以後不再送股,以維持Prestigious地位(大價股)。

 
 恒生當年上市,由匯豐(0005)以外的股東撥售100萬股,每股招股價100元,發行股數僅1,000萬股,現在變成19.12億股,當年1股變成
191.2股,全部來自送股及拆細。73年3月港股癲狂,恒生高見288元(PE
53倍),假設「不幸」接火棒,當年高價經送拆後調整為1.51元,至昨日110.60元,升幅72倍,跑贏恒指(由1774升至18969,升幅9.7
倍)。

  假設有錢有膽又有運,在74年12月(恒指150點)買入恒生,當年低價42元,1股變成今日159股,42元調整為0.264元,至昨日110.60元,發達矣,32年升418倍,又是跑贏恒指(由150升上18969,升125倍),較期內匯豐升240倍更厲害。

香港經濟日報 何車2007-03-16

2008年2月21日 星期四

匯豐控股


匯豐控股有限公司(HSBC Holdings plc NYSE:HBC,LSE:HSBA,港交所:0005,Euronext: HSBC, 百慕大証券交易所:1077223879)為匯豐集團(HSBC Group)的控股公司,總部設於英國倫敦,該公司於1991年才正式成立,但旗下附屬公司已經有相當悠久的歷史。

匯豐集團截至2006年12月底,總資產高達1.861兆美元,屬於全球資產規模最大,以及全球第三大銀行機構,其名字源自1865年於香港創立的創始成員-香港上海匯豐銀行有限公司。最初是為在遠東的英國公司提供金融服務,現已發展成跨國金融機構,70%以上的營業額來自英國以外地區。

歷史

匯豐集團創始成員-香港上海匯豐銀行的成立

主條目:香港上海匯豐銀行有限公司

匯豐集團是由香港上海匯豐銀行經多年擴展而成。香港上海匯豐銀行於1865年3月在香港開業,同年於上海及倫敦開設分行,又在舊金山設立代理行,其成立的導火線源自香港洋行的權力劃分。 

1864年7月,位於孟買的英國商人計劃創立以香港為基地的中國皇家銀行,發行3萬股,每股200印度盧比,但隻計劃向香港及中國的商人配售5000股,引起香港洋行不滿。同年7月28日,鐵行輪船公司監事湯馬士·修打蘭(或者譯作蘇石蘭,Thomas Sutherland)和寶順洋行牽頭,在報刊上宣布成立一間由香港擁有的銀行。

香港上海匯豐銀行創辦時,資本額共500萬港元,共2萬股,每股250港元,1866年每股又1拆2,變成4萬股,每股125元。1864年成立的臨時委員會,共有15人組成,主席由寶順洋行代表喬姆利、成員有鐵行輪船公司的修打蘭、瓊記洋行的赫德、孻乜洋行的麥克萊恩、香港巨富道格拉斯·拉潑來克、禪臣洋行的尺德、太平洋行的萊曼、費禮查洋行的史密脫、沙宣洋行的亞瑟·沙宣、公易洋行的羅伯特·布蘭特、廣南洋行的巴朗其、搬鳥洋行的威廉·亞當遜、畢洋行的赫蘭特、順章洋行的臘斯頓其·屯其蕭,以及法律顧問波拉德。[1]這些人包括了英、美、德、丹麥、猶太及印度帕西族,但在隨后歲月各股東退出,匯豐已由英國人所控制。 

1865年3月2日,臨時委員會改組成董事局,3月3日正式開業,總部設在中環皇后大道中1號沙宣洋行所持有的獲多利大廈,1866年,香港上海匯豐銀行條例獲香港政府及英國財准部批准通過,匯豐注冊為有限責任公司,並獲授權發行香港鈔票。

初期的匯豐集團乃透過香港上海匯豐銀行開設分行而在世界各地擴展業務,直到第二次世界大戰之后,匯豐的業務集中於香港,而中國內地的分行於1949年起相繼關閉,海外業務亦未如理想,發展空間大受限制下,於1950年代開始成立或者收購附屬公司。

香港上海匯豐銀行的集團形式運作

香港上海匯豐銀行在端納(Michael Turner)的帶領下,於1953年開始實行以集團形式運作。首先於1955年在美國加州成立集團首間附屬公司-加州香港上海匯豐銀行。1959年,匯豐收購有利銀行及中東英格蘭銀行,這是匯豐集團的第一宗收購。1965年,匯豐收購恆生銀行的控制性股權。1972年,匯豐成立獲多利有限公司。1980年,匯豐入股美國海豐銀行(Marine Midland Bank),並在1987年成為匯豐的全資附屬公司。1981年,匯豐收購赤道控股有限公司(Equator Holdings Limited)的控制性股權;同年匯豐收購蘇格蘭皇家銀行失敗,但對於收購英國大型銀行的興趣未有減退。1987年,匯豐入股英國米特蘭銀行(Midland Bank),透過合作協議,匯豐和米特蘭互相轉撥業務。
匯豐控股的成立

1990年12月17日,匯豐集團宣布進行結構重組,包括:

1. 成立一間集團控股公司,名為匯豐控股有限公司,並將香港上海匯豐銀行倫敦分行升格為匯豐控股的注冊辦事處。
2. 匯豐銀行股份轉移到匯豐控股名下,匯豐控股再發行新股,以4股匯豐銀行股票換成1股匯豐控股股票,並將原發行股縮減至3/4,以便日后在海外上市。
3. 匯豐控股股份取代匯豐銀行股份后,分別在香港及倫敦的証券交易所上市。
4. 匯豐控股在英國注冊,但以香港為集團總管理處。
5. 香港上海匯豐銀行為匯豐控股的全資附屬公司,在香港的注冊維持不變,以便香港業務的發展。

當年匯豐集團遷冊英國、成立匯豐控股,但集團總管理處當初仍然設在香港的策略是基於香港主權移交的不明朗政治因素。透過這個策略,使匯豐既可以避過香港主權移交可能產生的風險,又可以使匯豐所有收放及資本增值不受英國稅制和稅率的影響,有利於匯豐繼續獲取豐厚的利潤。這樣,匯豐集團就處於一種“進退自如”的位置。

1992年7月,匯豐控股收購米特蘭銀行余下的股份,正式取得其業務,拓展歐洲市場。但是,在英國監管當局的規定下,匯豐集團總管理處在1993年1月由香港遷往倫敦。匯豐控股有限公司的主要監管機構為英倫銀行,但旗下附屬公司仍繼續受經營所在地的有關當局監管。位於倫敦的匯豐集團總管理處隻會提供主要的中央職能,例如策略規劃、人力資源管理、法律及公司秘書服務、財務計劃及監控等。1998年,匯豐宣布在倫敦興建新總部大廈,以容納原本分散於倫敦市金融區內不同地方的匯豐集團總管理處各部門,該大廈於2002年啟用,2003年4月正式開幕,同時亦是英國匯豐銀行總行的所在地。

其他被匯豐全面收購/收購部分股分的公司

1. 巴西巴馬蘭特銀行(1997年)
2. 阿根廷羅伯士集團(1997年)
3. 墨西哥瑞豐集團(19.9%,1997年)
4. 馬耳他Mid-Med Bank plc(70.03%,1999年)
5. 韓國漢城銀行(70%,1999年)
6. 美國利寶銀行集團(1999年)
7. 中國上海銀行(8%,2000年)
8. 泰國京華銀行(75.02%,2000年
9. 土耳其Demirbank TAS(2001年)
10. 法國商業銀行(98.6%,2001年)
11. 中國平安保險(10%,2002年;19.9%,2005年;2007年因上市被攤薄至約16.8%並購回匯豐持有的27%平安銀行股權)
12. 墨西哥Mexican Grupo Financiero Bital(2002年)
13. 英國萊斯銀行旗下巴西業務(2003年)
14. 美國Household International, Inc.(2003年)
15. 波蘭Polski Kredyt Bank SA(2003年)
16. 中國福建興業銀行(15.99%,2003年,由恆生銀行購入;2007年因上市被攤薄至約12.78%)
17. 印度UTI Bank(14.62%,2004年;4.99%,2006年)
18. 百慕大銀行(2004年)
19. 英國馬莎百貨旗下Marks and Spencer Retail Financial Services Holdings Limited(2004年)
20. 中國交通銀行(19.9%,2004年)
21. 美國Metris Companies Inc.(2005年)
22. 伊拉克Banca Nazionale del Lavoro(70.1%,2005年)
23. 越南科技商業銀行(10%,2005年;20%,2007年)
24. 巴拿馬Groupo Banistmo(2006年)
25. 阿根廷Banca Nazionale del Lavoro(2006年)
26. 台灣中租迪和集團全資擁有的台灣迪和公司(2007年)

近年動向

1998年11月,匯豐集團宣布統一品牌,差不多所有業務地區的附屬公司均採用匯豐品牌和六角形標志,而香港上海匯豐銀行個別在亞太地區以外的辦事處亦納入採用匯豐品牌的當地附屬公司網絡(例如香港上海匯豐銀行部分在英國的分行納入英國匯豐銀行的網絡)。統一集團品牌可以加深世界各地客戶、股東及員工對集團和其信念的認識,亦有助匯豐在世界各地以同一集團形象推出新產品與服務。匯豐控股亦在1999年在紐約証券交易所上市、進行股份拆細,把每一股拆為三股及股票面值由英鎊改為美元折算。2000年因收購法國商業銀行取代法國商業銀行於巴黎証券交易所的上市地位。自2002年起,匯豐以“環球金融 地方智慧”(The world\'s local bank)作為集團口號,強調集團在眾多市場中均擁有豐富經驗,並且透徹了解世界各地的文化特色。2004年因收購百慕大銀行取代百慕大銀行於百慕大証券交易所的上市地位。

依照慣例,匯豐控股每隔3年會就集團總管理處的地點作出檢討。不過在2006年10月,有報導指匯豐集團總管理處有可能會遷離倫敦,有分析員表示不排除會重返香港,因為英國稅率遠較香港高,征稅范圍及稅種亦較香港闊和多,使匯豐控股需要負擔高昂的稅項,每年匯豐控股向英國政府支付的稅項高達4億英鎊。除了香港之外,有英國報章指出匯豐集團總管理處可能會遷往愛爾蘭,但匯豐發言人隨即否認。另外匯豐控股行政總裁紀勤表示,英國在地理上佔優,能迅速聯絡各地業務網絡,對現時的集團總管理處感到相當滿意。

2007年2月,匯豐控股首度發出盈利警告,主席葛霖表示,原因是旗下的匯豐融資在策略上出現錯誤,葛霖指出匯豐融資發展按揭業務,這個並非核心業務,但匯豐控股無意出售匯豐融資。這是匯豐集團成立140年以來首度發出的盈利警告。

股份狀況

匯豐控股的股份在倫敦、香港、紐約、巴黎及百慕大証券交易所挂牌買賣,股東大約有20萬名,來自全球100多個國家和地區。在紐約証券交易所,匯豐控股的股份以美國預托証券形式買賣。

集團業務

目前匯豐集團的多個成員在79個地區設有9,800多個辦事處,在全球有超過1.25億名客戶,電子理財客戶超過2,500名。業務包括個人理財、工商金融業務、企業銀行、投資銀行、資本市場及私人銀行。

個人理財

匯豐為多達1.2億名的個人客戶提供全面的個人理財服務,包括往來及儲蓄戶口、按揭、保險、信用卡、貸款、退休金及投資等。消費融資業務在全球的發展趨勢下,亦已經逐漸融入為個人理財業務的一部分。直銷渠道亦日漸普及,2005年,匯豐所處理的網上交易達到1.83億個,卓越理財客戶有130萬名。

工商業務

匯豐為中小型企業及中層企業市場提供金融服務,工商企業客戶數目超過250萬,客戶包括獨資及合伙公司、法人企業、上市公司,以及會所及協會等組織。

企業銀行、投資銀行、資本市場

為企業及金融機構客戶提供專門設計的金融服務,業務范圍包括環球資本市場、環球投資銀行、企業銀行及金融機構業務,以及環球交易銀行。

私人銀行

匯豐私人銀行服務為富裕的人士及其家族提供金融服務,服務地點有74個,其客戶資產及貸款於近年來均有明顯的增長。

匯豐集團主要成員 (先以洲份劃分,再按加入集團之年份排列)

亞洲及大洋洲

* 香港上海匯豐銀行有限公司-匯豐集團創始成員,前稱香港上海匯理銀行,總部一直設於香港。現時香港上海匯豐銀行及各附屬公司主要在亞太地區地區設有分行及辦事處。
* 恆生銀行有限公司-香港上海匯豐銀行於1965年收購恆生銀行51%股權,后來增至62.14%。
* 澳洲匯豐銀行有限公司-1986年由香港上海匯豐銀行在澳大利亞悉尼創立。
* 馬來西亞匯豐銀行有限公司-1884年,香港上海匯豐銀行已經在馬來西亞設立分行;1994年,馬來西亞匯豐銀行有限公司在當地注冊成立。
* 匯豐銀行(中國)有限公司-2006年,中國大陸向外資銀行開放對中國境內公民的人民幣業務;2007年,香港上海匯豐銀行在中國大陸的分行轉移至在當地注冊成立的匯豐銀行(中國)有限公司。

中東及非洲

* 中東匯豐銀行有限公司-前稱中東英格蘭銀行,1940年代開始在中東地區開設分行,1959年被香港上海匯豐銀行收購。
* 沙地英國銀行-1978年創立,匯豐集團佔40%股權,並接收中東英格蘭銀行在沙特阿拉伯的分行。
* 埃及匯豐銀行-前稱埃及英國銀行,1982年在埃及開羅創立,匯豐集團佔40%股權,后來增至94.5%。

歐洲

* HSBC Bank AS-1990年在土耳其伊斯坦布爾創立。2001年,英國匯豐銀行收購Demirbank TAS,並並入HSBC Bank AS。
* 英國匯豐銀行有限公司-前稱米特蘭銀行有限公司,香港上海匯豐銀行於1987年收購米特蘭銀行14.9%股權,並於1992年由匯豐控股收購其余股權,成為匯豐集團數一數二的大型收購事件。現時英國匯豐銀行為匯豐集團在歐洲地區的總管理處,該行及各附屬公司主要在歐洲地區設有分行及辦事處。
* HSBC Trinkaus & Burkhardt AG-前稱Trinkaus & Burkhardt KGaA,是一家在1980年被米特蘭銀行收購的德國銀行。
* 匯豐建信銀行-前稱瑞士建信銀行,於瑞士蘇黎世創立,加入匯豐集團之前為米特蘭銀行的附屬公司。
* 匯豐私人銀行(瑞士)有限公司-前稱利寶銀行(瑞士)有限公司,於瑞士日內瓦創立,加入匯豐集團之前原本是利寶銀行集團的附屬公司。
* 馬耳他匯豐銀行有限公司-前稱Mid-Med Bank plc,於1999年由米特蘭銀行收購70.03%股權。
* 法國匯豐-前稱法國商業銀行,於巴黎創立,2000年被匯豐控股收購,匯豐控股亦同時在巴黎証券交易所上市。

美洲

* 美國匯豐銀行-香港上海匯豐銀行於1980年收購海豐銀行51%股權,並於1987年再收購其余股權;1999年,匯豐再收購利寶銀行集團,並且並入美國匯豐銀行。
* 加拿大匯豐銀行-1981年由香港上海匯豐銀行在加拿大溫哥華創立。
* 巴西匯豐銀行-前稱巴馬蘭特銀行,1997年,匯豐巴馬蘭特銀行成立后接管其資產、負債及附屬公司。
* 阿根廷匯豐銀行-1987年,羅伯士集團由米特蘭銀行購入股權,其后再撥入匯豐集團,並於1997年成為匯豐全資附屬公司;2006年,匯豐再收購Banca Nazionale del Lavoro,並且並入阿根廷匯豐銀行。
* 墨西哥匯豐-前稱Grupo Financiero Bital, SA de CV,於墨西哥城創立,2002年被匯豐控股收購。
* 美國匯豐融資有限公司-2003年,匯豐收購Household International, Inc.;2005年,匯豐再收購Metris Companies, Inc.,並且並入匯豐融資。
* 百慕大銀行有限公司-2004年被匯豐控股收購,匯豐控股亦同時在百慕大証券交易所上市。

2008年2月11日 星期一

Bear market info

Bear market info (pre-97 only)





"第一次熊市恆生指數從120點下跌到58.61,所需時間不詳,跌幅約51%。





第二次熊市恆生指數從一九七三年三月九日的1774.96,大幅暴瀉到七四年十二月十日


的150.11,需時共一年零九個月,跌幅高達91.5%。





第三次熊市恆生指數從八一年七月的1810.20開始,反覆跌到八二年十二月的676點,需


時共一年零五個月,幅度約63%。雖然熊市的最低點已見,但剛巧遇上了香港九七前途


這問題,因此港股未能回升,只是在低位大幅波動,反覆爭持到八四年中。以此計算,


這次熊市持續的時間則達三年之久。





第四次熊市恆生指數從八七年十月一日的3968.70開始,最低跌到同年十二月七日的


1876.18,歷時僅二個月左右,跌幅則達53%。





第五次熊市則發生在一九八九年五月十五日,當日恆生指數為3329.05,下跌到六月六


日的2022.15,這跌市同樣歷時很短,不足一個月的時間,跌幅亦不算太大,共跌去


39.26%而已!





有人亦把九○年美、伊戰爭所觸發的跌市視之為一次迷你股災,但我則認為這只是一次


開市中的中期性調整,因此不算是熊市。"





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2008年1月23日 星期三

不惑之年

漢人戴聖所輯《禮記·曲記篇》中說:“人生十年曰幼,二十曰弱,三十曰壯,四十曰強,五十曰艾,六十曰耆,七十曰老,八十、九十曰耄,百年曰期。”其中還有耄年有罪不加身的說法。但后人卻常把“幼學”、“弱冠”等作為年齡稱謂,這恐怕是后代詞匯由單音節向雙音節發展的原因吧

我國還有干支紀年的傳統,六十年為一輪,故又有六十歲為“花甲之年”的說法。杜甫有詩句曰:“酒債尋常行處有,人生七二十古來稀。”於是,七十又有了“古稀之年”的別稱。

襁褓:不滿周歲。 孩提:兩至三歲。 始齔、韶年:男孩八歲。

總角:幼年泛稱。 垂髻之年:指兒童。 黃口:十歲以下。

幼學:十歲。 舞勺之年:十三至十五歲 志學:十五歲。

舞象之年:十五至二十歲。 弱冠:二十歲。 而立之年:三十歲。

不惑之年:四十歲。 知天命、知非之年:五十歲。耳順、花甲之年:六十歲。

古稀之年:七十歲。 杖朝之年:八十歲。 耄耋:八十、九十歲。

期頤:百歲之人。 始齔、髫年:女孩七歲。 金釵之年:女孩十二歲

豆蔻年華:女子十三歲 及笄:女子十五歲。 碧玉年華、破瓜之年:女子十六歲。

桃李年華:女子二十歲。 花信年華:女子二十四歲。 標梅之年:出嫁


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2008年1月8日 星期二

中國人壽四大優勢

中國人壽四大優勢

中國人壽:優勢企業 優先突破



一、四大優勢突出壽險龍頭全國唯一

根據機構報告,中國人壽的競爭優勢在於四大方面。

(1)市場壟斷與規模優勢。

中國人壽占壽險市場50%的份額,其霸主地位無人能撼。作為唯一家央企壽險公司, 憑藉其在該領域多年打拼建立起來的行銷管道和品牌,規模優勢非常明顯;

(2)政策支持。

中國人壽的另一核心競爭能力是其強大的資本實力和政策支持,8000億元的資產還在不斷增加中,在資本市場發展和金融不斷深化的背景下,中國人壽必將不斷
向銀行、證券、信託等其他金融領域擴張,在政策的支持下甚至進入某些產業領域,當仁不讓地享受中國經濟發展和資本市場繁榮這一盛宴;

(3)管理改進。

中國人壽正在大力建設研發、營運中心,優化業務流程,完善風險管理,實行資料的大集中和管理的相對集中,提高運行效率;

(4)投資便利。

投資管道越來越廣,不僅可以投資股票、基金,還可以基礎設施、擬上市公司的投資,這使得國壽能獲取基金等通常難以獲取的高額收益。由此而言,公司在國內壽險領域居於龍頭地位,其股票也是備受關注。



二、金融股權投資形成巨大升值效應

公司長期股權投資中金融股投資佔有相當比重,按"投資標的、股數及股份性質、投資成本(每股)"

主要有:

"建設銀行、4.08億股H股、2.38港元";

"中信證券、3.5億股A股、9.29元";

"中國銀行、3.94億股H股、2.98港元";

"工商銀行、9.78億股A股、3.12元";

"工商銀行、
6.51億股H股、3.07港元";

另外,公司於06年11月16日投資人民幣56.71億元認購22.82億股廣發行股份。07年6月以7.63元/股
認購民生銀行非公開發行股票7.14億股,鎖定期26個月。以上股權均有望出現較大升值,對於保險類個股,在市場牛市環境下,其投資利潤將非常驚人。



三、保險股連續發力成為市場多頭主力

週四大盤震盪反彈,滬指收復3900點,保險股的強力拉升成為多頭主力。除人壽大漲之外,中國平安也是創出歷史新高。相對而言,目前中國人壽在絕對價位上
仍然存在一定優勢。走勢上,在連續的反彈過程中,該股明顯出現強烈買盤跡象。不排除機構資金逢低加速建倉的可能,一旦後市量能成功放大,短線該股有望向上
展開突破,可適當關注。



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Firefox 提升網速 2 至 3 倍的方法

打開 Firefox 火狐狸瀏覽器,首先,在 URL 欄輸入 “about:config”, 將打開一個參數的命令行清單,這就是我們以下進行編輯的第一步。

第二步,在下面的清單中找到 “network.http.pipelining” 然後雙擊 “network.http.pipelining” 將其值改成 “true”

下面我們要做的就是找到 “network.http.pipelining.maxrequests” 並把它的值改的高一些,如果你改成 30,意思就是要求它每次發送 30 個請求。

最後一步就是在 Firefox 任何一個地方點右鍵,選擇“新建”—“整數”在彈出的對話框中輸入 “nglayout.initialpaint.delay” 並將其值改為 “0”,表示當瀏覽器收到網站回復的信息後能夠快速的反應。

完全關閉 FireFox 後退出,再重新打開 FireFox,你將會有不一樣的速度體驗,會有 2—3倍的速度提升,有興趣的朋友可以實驗一下。


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